Emisys a développé une méthodologie pour la réalisation de ses projets :
Optimiser la Synergie entre les hommes :
- Audit et Formation en début de projet des intervenants (consultants et clients) afin de définir un mode opératoire dans la communication pour plus d'efficacité dans la réalisation du projet.
- Conseil et formation en fonction de vos besoins pour vous accompagner dans le projet et votre organisation
Maîtriser l'avancement du projet :
- Mise en place d'une méthodologie de pilotage spécifiqe
- Analyse du cahier des charges, échanges avec le client, définition des engagements
- Organisation d'un suivi technique et contractuel en fonction des spécificités du projet
- Reporting hebdomadaire systématique du consultant vers son responsable EMISYS
Maîtriser la qualité du projet :
- Définition d'un plan d'assurance qualité
- Suivi de la satisfaction client
- Formalisation d'un retour d'expérience en fin de projet
Optimiser les performances :
- Formation de nos consultants à la méthodologie de gestion de projet EMISYS et mise à disposition d'une "boîte à outils"
- Support technique et possibilité d'accompagnement tout au long du projet
- Chaque consultant bénéficie d'un « parrain », référent technique au sein d'EMISYS
- Un programme de formation suit nos consultants tout au long de leur carrière
